El líquido y los elementos

El proyecto de semiprivatización de la empresa municipal Aguas de Huelva supone un punto de inflexión en el mandato de Pedro Rodríguez que trasciende el plano meramente económico. Desde los gobiernos de José Antonio Marín Rite (POSE), es decir, desde el inicio de la democracia municipal, Aguas de Huelva ha sido una entidad emblemática para la capital, que ha tenido que sortear hace años la presión de importantes empresas nacionales y multinacionales para hacerse con su control.
Hubo un tiempo, hace más de una década, en el que las grandes empresas relacionadas con la gestión del agua vieron en las sociedades municipales del sector un objetivo a considerar en sus planes de expansión, ante un futuro en el que el agua era un producto llamado a conseguir un alto valor. Aquellos planteamientos se hicieron coincidiendo con los primeros estragos sociales de los periodos de sequía, que en los años ochenta sumieron a capitales como Sevilla, sin ir más lejos, en un consumo limitado a cuatro horas diarias, dos por la mañana y otras dos por la tarde, incluso en los meses de julio y agosto.
El agua se convertía así en un valor de futuro y las grandes empresas del sector planearon sobre los consistorios, en algunos casos, como Jerez, llegando incluso a ofrecer líneas de embotellado para comercializar el líquido elemento con un valor añadido, operando a partir de los manantiales de los que se nutría la población urbana.

Aguas de Huelva se mantuvo siempre, más que como una empresa, como una institución sobre la que existía un consenso que, fuera cual fuese el color del gobierno municipal, mantenía el marchamo de la brillante gestión de la entidad por todos reconocida. A esa especie de sensibilidad institucional se suma hoy un elemento añadido. La idea del PSOE de crear una empresa provincial de gestión de aguas, con el pretexto de una pretendida solidaridad entre municipios, que permita a los más pequeños disponer de un servicio costeado por la globalidad, tiene sin embargo un trasfondo económico que se refiere al dinero que esa empresa podría conseguir de otras instancias y que permitiría crear una estructura de personal y medios muy atractiva para quienes desde el poder tratan de amplificar el despliegue que se observa, por ejemplo, en las mancomunidades.

En este escenario, no es extraño que la idea de semiprivatizar Aguas de Huelva haya empujado a la oposición municipal y trabajadores de la empresa a desenterrar el hacha de guerra frente a un Gobierno municipal que ya tiene demasiados flancos abiertos, la mayoría de ellos derivados de su precaria situación económica.

Sin embargo, lo más curioso de este escenario es su propio origen. El Ayuntamiento de Huelva ha solicitado un crédito a dos entidades – Cajasol y Unicaja – a cuenta de los ingresos que esperaba recibir por la explotación de la red que traslada el líquido elemento a los domicilios de los onubenses, que es de titularidad municipal y por tanto “alquilada” por Aguas de Huelva. Que dos entidades como las citadas, con consejos de administración compuestos por partidos y sindicatos, nieguen un crédito a un Ayuntamiento de capital no es lo más normal.
Hasta ahora, los dos grandes partidos, PSOE y PP, se han caracterizado por un permanente enfrentamiento en la política general que, sin embargo, se ha dejado siempre a las puertas de las Cajas de Ahorro. No son pocos los ejemplos que se pueden citar de créditos concedidos a ayuntamientos de uno y otro color a partir de un consenso entre los dos grandes partidos, que han sabido siempre repartirse las soluciones a sus necesidades con la teoría de hoy por mí y mañana por ti… Las amistades que se han hecho en los consejos de las Cajas entre representantes de esos dos grandes partidos contrastan sobremanera con las fobias que se observan en el resto de la actividad política entre esas dos mismas formaciones.

En este sentido, es extraño que el Ayuntamiento de Huelva no haya conseguido el suficiente “apadrinamiento” para alcanzar la línea de crédito que le era imprescindible para desbloquear parte de una situación financiera que afecta a cientos de proveedores, empleados municipales y otras instancias. Desde el punto de vista técnico, tal vez haya motivos suficientes para justificar una negativa a la concesión del crédito, si se observa la política de pagos del Ayuntamiento a entidades bancarias con sus correspondientes refinanciaciones. Sin embargo, no es ésta una situación privativa del consistorio onubense, sino generalizada hoy en las haciendas locales, algunas de las cuales, en el resto de Andalucía, también han planteado operaciones de similar factura.

En el plano meramente político, la crispación social y municipal promete recrudecerse sobremanera con el caso Aguas de Huelva. Pero siendo éste un problema para el Gobierno municipal, que tendrá que soportar la correspondiente erosión, más grave resulta tener que esperar de nuevo meses para hacer frente a pagos pendientes que en muchos casos se había previsto liquidar con el crédito frustrado, y ahora tendrán que esperar a la constitución de la nueva sociedad mixta de Aguas de Huelva, cuya puesta en marcha tal vez no sea tan fácil como algunos prevén.

Puentes, maniobras y movimientos

La reaparición de grandes promesas en materia de infraestructuras, el desembarco de consejeros y del propio presidente Griñán en Huelva, el trasiego de viejas glorias como Barrero por el escenario permiten pensar que el PSOE ha iniciado la precampaña, mientras mantiene a cubierto a la virtual candidata para evitar que se erosione.

En algunos ambientes se habla ya no sólo de la precampaña hacia las municipales sino de las generales incluso. Hay quienes barajan la posibilidad de que Zapatero adelante las elecciones y decida convocarlas inmediatamente después de finalizar la presidencia europea, creyendo así que puede rentabilizar el efecto para evitar un declive progresivo, es decir, la tendencia –que no datos aislados- de las encuestas. Sin embargo, en el PP están convencidos de que el presidente agotará la legislatura sea cual sea la intensidad de la crisis y sus secuelas. Para ello se alude a que España tiene aún margen de endeudamiento y que en dos años la situación puede cambiar hasta el punto de que la recuperación económica dé sus primeros frutos, aunque sus consecuencias en el empleo tengan que esperar aún más tiempo.

En política resulta más difícil que en meteorología hacer pronósticos a largo plazo. Sin embargo, a nadie escapa que un revés electoral del PSOE en Cataluña y un posible gobierno de CiU apoyado por el PP, puede derivar en una inestabilidad política en el Congreso que impida un equilibrio como el que necesita la economía para recuperar la situación. La decisión del Constitucional sobre el Estatuto catalán se ha empezado a barajar ya como factor electoral, y la clave del tripartido es culpar al PP del posible recorte en el texto nacionalista, aunque para ello haya que deslegitimar una institución fundamental del Estado de derecho. El caso catalán puede llegar a dar tantas sorpresas como contradicciones para algunos partidos está suponiendo la cadena de consultas populares sobre la independencia, tan aparentemente ingenuas como peligrosas para el PSOE e incluso CiU.

En cualquier caso, el escenario más inmediato y menos sujeto a especulaciones es el municipal. Y en este sentido, la reaparición de proyectos-promesas como los puentes a Punta Umbría suponen la conexión con la maniobra electoral más importante de los últimos comicios locales, que derivaron en un cambio en las alcaldías a favor del PSOE en dos localidades afectadas por esta iniciativa: Punta Umbría y Aljaraque.

Junto a la promesa en sí, la visita de la consejera Rosa Aguilar a Huelva ha supuesto un golpe de mano contra la estrategia del Ayuntamiento en relación con los consorcios. El alcalde, Pedro Rodríguez, se ha visto obligado a aceptar que la capital se integre en el Consorcio de Transportes, declinando así en su persistente negativa, a cambio de que le prometan que le van a echar una mano en el caso de la estación del AVE.

Rodríguez se ha visto acorralado últimamente por la estrategia del PSOE, que ha utilizado a los agentes sociales para culpar al alcalde de las demoras en el proyecto del AVE por encontrarse aún los terrenos sujetos a la pendiente reubicación de los vecinos de Las Metas. Y en ese estado de asfixia, Rodríguez no ha tenido más remedio que aceptar el Consorcio de Transportes a cambio de que le dejen respirar en la estación. Rosa Aguilar, una política con una innegable capacidad de maniobra, ha conseguido así lo que el PSOE de Huelva no había logrado en años y necesitaba para que la provincia pudiera conseguir fondos a cuenta del nuevo organismo supramunicipal.

Si al caso del Consorcio sumamos el hecho de que Pedro Rodríguez se haya visto recientemente obligado a aceptar la renovación del contrato de recaudación de impuestos municipales a beneficio de la Diputación, hay elementos de juicio para pensar que el Ayuntamiento ha perdido la iniciativa en la política de fondo.

En relación con las elecciones municipales, resulta extraño que el PP de Huelva no haya hecho pública una encuesta realizada por el partido a nivel regional sobre las grandes ciudades andaluzas. En Jerez, por ejemplo, el PP muestra un importante avance; en Sevilla consigue la mayoría absoluta, y en Córdoba la sobrepasa incluso por dos concejales… ¿Y en Huelva?

El proyecto de conexión Huelva-Punta con los puentes de Chaves es un instrumento destinado a mover el voto en la capital y los dos pueblos que se beneficiarían de él, y el PSOE tratará por todos los medios de conseguir que sea visible de alguna manera antes de los comicios para poder rentabilizarlo.

El objetivo del PSOE es la capital onubense, que consideran es la única que puede serle claramente arrebatada al PP. Otra cosa es que al final lo consiga. Pero, posiblemente, nunca como hasta ahora durante los mandatos de Pedro Rodríguez los socialistas han estado tan convencidos de que pueden ganar en Huelva.

Entre los flecos de la estrategia socialista en la capital está el no golpear directamente y de forma radical la figura de Rodríguez para no convertirlo en víctima ante su electorado. Para el trabajo duro se utiliza a los vecinos y otros colectivos sociales controlados por el partido. Pero tanto Mario Jiménez, reconociendo que la gestión de Rodríguez ha tenido sus cosas buenas aunque ha llegado el declive, como Barrero, que de ir a degüello contra el alcalde ha pasado a considerarlo un político “regular”, apuntan a algo que el PSOE aprendió en los pasados comicios: si se asusta al electorado de Rodríguez haciéndole creer que el alcalde puede perder las elecciones, se activará el voto de centro derecha.

Pedro Rodríguez se ha dejado ganar la batalla de la economía municipal. Los graves problemas que la deuda con proveedores y colectivos mantiene el Ayuntamiento es hoy el factor de mayor inestabilidad y erosión electoral para el alcalde. Sin embargo, esta situación, que tiene gran parte de su origen en las deficiencias del sistema de financiación de las haciendas locales, es tanto o más grave si cabe en otros muchos municipios. El Ayuntamiento de Jerez, por ejemplo, va a hacer una regulación de empleo que afecta a cientos de empleados municipales, y la alcaldesa socialista ha tenido que comparecer en el juzgado por no pagarle a proveedores a los que tenía que haberle abonado con el dinero de tasas de servicios que esas empresas realizaban. En La Línea hay constantes manifestaciones con quema de neumáticos y barricadas; en Sevilla hay graves problemas también, y en muchas otras capitales sufren una situación similar de precariedad en la liquidez, deudas con proveedores y bancos.

La piragua y el mercader de Venecia

Entre las lecciones que el PSOE le puede dar a cualquier partido del espectro, está su capacidad para moverse en la oscuridad, es decir, desenvolverse sin levantar la polvareda que suelen los demás cuando de cuestiones internas se trata. El PSOE de Andalucía ya ha empezado a preparar el congreso extraordinario en el que José Antonio Griñán pasará a ser secretario general del partido. Pero lo está haciendo de tal forma que el cónclave sólo sirva para eso.
A los secretarios provinciales se les ha dicho que estén tranquilos, porque no va a haber movimiento que no sea el previsto. Aún así ya hay quienes temen que el proceso precongresual, por controlado que parezca, no pueda impedir que algunos de los desterrados por la mano de Pizarro en algunas provincias hagan movimientos para escalar posiciones. El propio Griñán ya dijo que el hecho de que alguien haya perdido un congreso en cualquier provincia no lo condena de por vida… Un mensaje que tiene mucho calado en algunos sitios, como Sevilla, sin ir más lejos.

Chaves trata de que sólo cambie el titular de la secretaría general para que no cambie nada. Pero no parece que esto vaya a ser posible sin traumas. El principal elemento discordante de la situación es Luis Pizarro. El lastre que representa el actual vicesecretario regional del PSOE para Griñán tiene perfiles muy variados. Pizarro, un político con escasa formación intelectual, ha conseguido a lo largo de varias décadas controlar el aparato interno del PSOE como peón de brega de Chaves, y eso le ha otorgado un poder que ha utilizado contra sus enemigos internos en algunos casos con excesiva crueldad política. Los heridos que el mentor del clan de Alcalá ha dejado a lo largo de los años esperan la oportunidad para cobrarse una deuda por el método del mercader de Venecia, es decir, en libras de carne del enemigo que fue la causa de sus desdichas.

Pizarro difícilmente aguantaría esa rebelión de los mártires sin el apoyo de Chaves, y todo apunta a que se va a encontrar en la tesitura de valerse por sí mismo ante lo que le espera o ensayar una solución “digna” que le permita apartarse con alguna excusa para no caer a medio o largo plazo a manos de la nueva situación.

El reciente encuentro entre Pizarro y Zarrías –enemigos acérrimos- en Jaén aparentando un alarde de unidad interna en el PSOE con la pose de estos dos eternos enemigos no fue más que una comedia que a don Gaspar tuvo que hacerle gracia al ver cómo quien más le odió siempre iba a su feudo a pedirle una foto de familia.
El proceso para el congreso extraordinario se está haciendo de forma sibilina, con la excusa de que mientras Zapatero ocupe la presidencia europea no habrá movimientos en el partido, pero de forma paralela se desarrolla otro no menos importante.

José Antonio Griñán ya tiene perfilado su proyecto de nueva Administración autonómica, es decir, una especie de reforma de la Administración pública que la haga más eficaz, menos sectaria y que tenga más en cuenta al funcionariado técnico frente al comisario político. Griñán va a retocar el gobierno “sin atender a cuotas” ni a zonas, como él mismo ha dicho. La cuota hombre/mujer + provincia ha dado como resultado, por ejemplo, que Cinta Castillo pueda ser hoy consejera de Medio Ambiente, demostrándose así que la matemática puede hacer milagros. No sería extraño por tanto que en el nuevo gobierno que se conforme en primavera, Griñán uniera Medio Ambiente a Agricultura y Pesca para homologarlo con el ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, dejando a doña Cinta colgada de la cuota.

En cualquier caso, la reforma de Griñán va a suponer reducir la estructura de la Junta en las provincias en un 50 por ciento. Es decir, si no fuera por la evidente razón de reducción de costes que aconseja esta medida, cualquiera podría pensar que es un duro golpe contra Pizarro, el consejero de Gobernación que pretende sustentar su poder orgánico apoyándose en los delegados provinciales, patas negras todos del partido… Recuerden, por ejemplo, lo que ha ocurrido en Huelva recientemente, donde una delegada tan eficaz como María José García Prat ha sido sustituida en Empleo por un pata negra de la cuerda de Mario Jiménez y por tanto de Pizarro.

El recorte de un 50 por ciento en la Administración autonómica provincial es una medida muy valiente, sobre todo si se tiene en cuenta la cantidad de cargos que se pueden quedar dando vueltas por las sedes esperando un nuevo empleo, que se supone no tendría que ser a costa del erario porque si así fuera de nada servirían las medidas de control de gastos.

La solución final de estos dos procesos paralelos –la preparación del congreso extraordinario y la remodelación del Gobierno más la reducción del organigrama provincial- será lo que defina el futuro de José Antonio Griñán con todas sus consecuencias. Es decir, que por mucho sigilo que se le quiera imponer a lo que se prepara, el PSOE no va a tener más remedio que enfrentarse a una revolución interna que tendría que ser de renovación dentro de la sensibilidad zapaterista (que no existe en Andalucía) y con un paso atrás del lastre sectario que está hundiendo al partido y puede hundir a Griñán. Demasiado viento para la piragua.

Tacones sobre la alfombra

Mientras el país se enreda en guerras de religión a golpe de crucifijos, la cibermanía clama contra el Gobierno por los intentos de coartar la libertad en la red, el moro se levanta por la contradicción siempre latente del Sahara, y la crisis palpita bajo el polvo de la impotencia general, Petronila Guerrero se erige en adalid de la libertad de expresión, junto a Mario Jiménez, los dos próceres cuyo odio mutuo no ha impedido que se conviertan en los mejores defensores del derecho a informar y ejemplos de respeto a la democracia.
Huelva se arrastra bajo una pátina espesa que sirve de alfombra donde hinca los tacones la nueva señora de la situación, la defensora del valor democrático de los medios de comunicación. Al paso de doña Petronila agachan la cabeza unos por necesidad, otros por temor y los menos por devoción, y todos reconocen la inteligencia natural de una política que desde el escalón inferior de la sede supo llegar a la cúspide de la cucaña pasando del encanto de hace veinte años a la sonrisa fría de la política poderosa que es hoy.
Mientra tanto, el alcalde sigue cantando aquello de “Mi Huelva tiene una ría”, viendo los barcos venir, viendo los barcos llegar, y entre ellos el galeón de doña Petronila con la tripulación preparada ya para el abordaje del Ayuntamiento.
Doña Petronila, adalid de la libertad de expresión, defensora de la democracia, directora de los coros de campanilleros y mano de hierro frente a la que nadie se atreve a levantar la voz, es hoy el mayor activo de Huelva, mientras la ciudad se cae a pedazos sin saber cómo va a salir de una crisis en la que va a perder parte de su industria, incluido Astilleros, que en el último medio siglo ha sido la columna vertebral de una capital que pasó a serlo gracias al aporte de este sector.
La ciudad se cae mientras Petronila emerge como una diosa ante la que todos rinden pleitesía, y camina bajo palio hacia la Casa Consistorial donde el alcalde duere la siesta, arruinado en un catre, junto al que un coro de ediles seises ensaya impotente el Himno de Huelva. ¡Huelva!, ¡Huelva!, ¡Huelva!... Después de consagrarse como adalid de la libertad de expresión, a Petronila sólo le falta ganar la mitra de Canterbury mientras a Huelva la duermen con los cuentos de Chaucer. Virgen de la Cinta; lo que hay que ver…

Los huecos de las fusiones

El proceso de fusión de cajas de ahorro, además de la sangría laboral que va a provocar, necesaria en estos casos, está derivando en una penetración de entidades financieras foráneas –otras cajas de Madrid y Barcelona y algún que otro banco- dispuestas a quedarse con los restos del naufragio. Hasta ahora, cualquier empresa pequeña y mediana o no tanto tenía varias posibilidades simultaneas para trabajar y podía ser cliente de varias cajas consiguiendo condiciones diferentes. A medida que se van cerrando los procesos de fusión, estos clientes, en su mayor parte empresarios con necesidad de financiación temporal, pierden posibilidades de diversificar y se ven abocados a negociar con una sola entidad, la resultante, mientras antes lo podían hacer con dos o tres.
Ya hay bancos y cajas de otras comunidades que están elaborando estudios sobre los huecos que las fusiones van a dejar en Andalucía, las zonas en las que se van a cerrar oficinas y los sectores que se van a ver más afectados. En Huelva, por ejemplo, ya hay técnicos dando vueltas para sondear el terreno.
De esta forma, lo que podía ser un proceso para fortalecer el sistema financiero andaluz, que es lo que se suele decir, puede debilitarlo expulsando de las cajas resultantes a clientes, en algunos casos importantes, que conseguían antes más ventajas jugando con varias posibilidades.
En cualquier caso, las reglas del mercado son las que son y algunas de las entidades que se fusionan no tienen más remedio que hacerlo dado el pozo en el que se encuentran, entre otras causas, por la morosidad derivada de la crisis del sector de la construcción.
Y es aquí donde se encuentra otra de las ventajas de las entidades que sondean el territorio. Normalmente, los clientes apalancados en las cajas que se fusionan por problemas de morosidad son del sector de la construcción, ya sean empresarios o hipotecados que no pueden hacer frente al crédito. Pues bien, las cajas y bancos que planean por el territorio tratan de captar a clientes “sanos”, es decir, no apalancados en deudas con riesgo de morosidad. De esta forma, se puede dar el caso de que algunas cajas resultantes se queden con un alto volumen de “deuda tóxica” y pierdan además el cliente sano por un proceso que, aunque obligado en muchos casos, abre largos periodos de adaptación para llegar a las entidades resultantes de las fusiones.

El alcalde se cae

Coincidiendo con las fiestas navideñas, las principales ciudades andaluzas, desde Jerez a Sevilla pasando por cualquier otra, excepto Granada, que tiene Sierra Nevada, hace lustros ya que acogen pistas de hielo, en las que los parroquianos suelen mostrar sus habilidades con sus patines. Este invento ha servido, según aseguran algunas consultoras, para enganchar a la gente al esquí, ya que del patín se suele pasar en muchos casos a las pistas de la sierra granadina, y de ahí el hecho de que los fines de semana y sobre todo los puentes, Sierra Nevada se vea colapsada por familias que aprovechan para practicar este deporte.

En Huelva, el invento ha aparecido este año por primera vez y a pesar de pertenecer a una empresa privada, el alcalde, Pedro Rodríguez, no ha tenido inconveniente en inaugurar la temporada de patín sobre hielo, tratando de hacer un alarde poco recomendable a su edad... Ya se sabe que don Pedro suele predicar con el ejemplo cuando de este tipo de novedades se trata. Y lo ha hecho con tan mala pata -con perdón- que a punto ha estado de dejar a la ciudad en la UCI. Afortunadamente, don Pedro, que tiene un buen "Ángel" de la guarda, ha salido ileso, pero la imagen que publica el diario 'Odiel' en su portada es un golpe electoral en toda regla... Cualquiera podría pensar que el alcalde no es precisamente un factor de seguridad para Huelva.

Luis Carreto, rara avis

El presidente de la Confederación de Empresarios de Córdoba, Luis Carreto, presentó hace unos días en la sede del Círculo de la Amistad su último libro, ‘Más empresa y menos Estado’, un ensayo sobre la necesidad de profundizar en el liberalismo económico mediante la asunción por parte del empresariado de servicios que hoy desarrolla la Administración y que serían más eficaces si los controlara la iniciativa privada.
Luis Carreto es una rara avis en el mundo del empresariado pues a su condición de presidente de CECO –lo fue antes también de la Cámara de Comercio cordobesa- y de empresario, une la de prolífico escritor. Como dijo Santiago Herrero, presidente de la CEA, en la presentación del autor, a Luis se le puede llamar escritor por una razón muy simple: ya ha escrito en torno a una decena de libros… El resto del tiempo, Luis lo dedica a conspirar, hasta el punto de que cuando Rosa Aguilar estaba en horas bajas en su coalición de IU, alguien le aconsejó que se presentara como independiente, dejando atrás el lastre de los comunistas, y con el acompañamiento de Carreto, que estaba dispuesto a ello. A esta lista se habría unido incluso el antiguo rector de la UCO, Eugenio Domínguez… Fue algo que se quedó en proyecto.
Entre las genialidades de Luis Carreto está una de sus últimas obras, en la que le recomienda al empresariado que “Siente a Aristóteles en su consejo”. Es una novedad filosófica, sobre todo si se tiene en cuenta que Aristóteles era un peripatético, es decir, enseñaba andando.

Consejero y candidato

Lo acaba de decir entre líneas José Antonio Griñán, aunque haya pasado algo desapercibido. El presidente de la Junta no se va a desprender de consejeros que trabajan, dan la cara y abordan las situaciones por complejas que sean, aunque estén llamados a ser candidatos a alcaldías. Todo apunta a que el presidente se refería a Antonio Fernández, consejero de Empleo, y uno de los bastiones más sólidos de su Gobierno.
Fernández está llamado a ser candidato a la Alcaldía de Jerez. Hoy por hoy es el político mejor valorado de esa ciudad, y la actual alcaldesa, Pilar Sánchez, está arruinando las perspectivas electorales socialistas hasta el punto de que si hoy se convocaran las municipales, su partido las perdería.
Para la remodelación de gobierno que Griñán tiene previsto en primavera no se espera por tanto que Antonio Fernández sea uno de los que caigan. Es más, el consejero de Empleo, que ha sido capaz de lidiar los peores problemas de Andalucía en materia laboral de las últimas décadas, podrá seguir en el Gobierno y además preparar su candidatura. Otra cosa será la reacción que adopte Pilar Sánchez. Pero eso ya es un problema de Luis Pizarro.

La estrella errante de Cansino

El ex alcalde de Punta Umbría, Hernández Cansino, se ha convertido en el principal ariete del PP frente al PSOE en la provincia de Huelva. Cuando Javier Arenas dijo en Gibraleón recientemente que esta provincia era la que más cargos imputados del PSOE tenía, sabía que una gran parte de ese cómputo se debía a la habilidad de Cansino, que con el "caso Ibercons" ha conseguido llevar al juzgado a medio Gobierno municipal de Gonzalo Rodríguez, incluido el propio alcalde.

Cansino, que perdió la alcaldía de Punta por un puñado de votos, dejó el municipio mejor de lo que lo encontró, pero esa especie de inmadurez que le caracterizaba le supuso una erosión tanto interna -en su propio partido-, como externa, por la labor del PSOE, que al final le hicieron perder el cargo. Después cometió el error de abandonar la Corporación, que es algo que nunca debe de hacer un político que quiere seguir en el oficio, y al final se ha convertido en la oposición más contundente que el PSOE pueda tener en un municipio onubense, de ahí el odio que le demuestra gente como Mario Jiménez, Caraballo o Barrero, este último buen conocedor de los entresijos urbanísticos del municipio costero.

Los errores de "juventud" de Hernández Cansino le llevaron incluso a tensionar a su propio partido más de lo aceptable para la dirección del PP, presentándose a un congreso contra Pedro Rodríguez que terminó como el rosario de la aurora y con la sentencia de muerte política de este último contra su compañero aspirante a la presidencia provincial. A ello hay que unir las maniobras en el último congreso popular, en el que fue elegido presidente el alcalde de Lepe.

La historia de Hernández Cansino, como se observa, está repleta de errores propios de los políticos cuya ambición sobrepasa sus posibilidades y desconocen que cada tiempo tiene su afán.

Sin embargo, todo apunta a que la catarsis que para Cansino supuso la pérdida de la alcaldía, el golpe de humildad que ello conlleva, lo han hecho madurar hasta el punto de convertirse en uno de los políticos más contundentes del PP en la provincia de Huelva. El "caso Ibercons", por ejemplo, con grabación incluida, podría haber sido un escándalo nacional si hubiera roto esa frontera contra la que a veces chocan este tipo de asuntos en provincias.

Y todo apunta a que en las próximas elecciones municipales Hernández Cansino tiene muchas posibilidades de volver a la Alcaldía de Punta... Entre otras cosas, no hay que olvidar que los acusados de varios delitos en el Ayuntamiento costero tendrán que ir sentándose en el banquillo a lo largo de la precampaña.

El sí de Petronila

La presidenta de la Diputación de Huelva, Petronila Guerrero, ya ha recibido el encargo de Luis Pizarro de que vaya preparando su candidatura a la Alcaldía frente a Pedro Rodríguez. En realidad, Petronila ya había iniciado su particular estrategia de cara a esta posibilidad con golpes en el sistema mediático, aunque aún no había dado el sí definitivo. Quienes conocen a la presidenta dicen que jamás se arriesgaría a saltar a la arena electoral de las municipales si no tuviera la absoluta seguridad de que no quedaría humillada ante Pedro Rodríguez por no conseguir arrebatarle la poltrona. Petronila no asumiría un fracaso de esas características y se lo ha estado pensando desde que inició aquella operación de "salvación" de la imagen de Huelva, recabando fondos de las industrias.

Petronila ha conseguido montarse una campaña, con la excusa de que hay que desterrar la imagen que de esta provincia se tiene fuera por la contaminación del Polo; consiguió dinero de las industrias cuando estas empresas estaban sumidas en una profunda crisis, y ya ha dado el primer golpe de efecto en Madrid. En la capital del Estado, la presidenta organizó un acto de marcado carácter socialista, hasta el punto de que invitó a Chaves en plena crisis del ex presidente con su sucesor Griñán, en lo que se pudo entender como un apoyo al vicepresidente tercero en unos momentos en los que el actual presidente andaluz reclama para sí plenos poderes en el partido para poder desenvolverse en el Gobierno.

Los cálculos que se hacen desde el PSOE apuntan a que, consiguiendo sólo dos concejales más, Pedro Rodríguez perdería la mayoría absoluta y Petronila podría gobernar con el apoyo de la IU de Pedro Jiménez, a quien se le daría la primera tenencia de alcaldía. Jiménez ya ha empezado a hacer cálculos en el mismo sentido y ha agudizado su presión contra el alcalde, a quien considera ahora un lastre para la ciudad.

En cualquier caso, Petronila demorará todo lo posible su nominación como candidata para que nadie pueda imputarle que utiliza la Diputación para hacer campaña a las municipales, pero después de la "oferta" de Pizarro no tiene más remedio que saltar a la arena.

Si Petronila consiguiera la Alcaldía de la capital onubense, Mario Jiménez podría considerarse políticamente muerto. La batalla interna entre estos dos próceres es más cruenta que nunca, y eso a pesar de que en la última visita de Pizarro a Huelva, en la que el consejero estuvo en el Foro de la Rábida por la mañana y por la tarde en una reunión de partido, a Petronila se le aconsejó que fuera "comprensiva" con el joven Mario, a quien se le considera algo inmaduro en el uso que hace del poder pero "muy de partido".

De la misma forma, las relaciones entre Petronila y Pedro Rodríguez siguen siendo nulas. A la presidenta de la Diputación se debe, entre otras cosas, el golpe de atención que se le ha dado al alcalde de Huelva desde el Ministerio de Cultura, acusándole de no apoyar el Festival de Cine Iberoamericano como tendría que hacerlo el Ayuntamiento. Pero, sobre todo, Petronila ha conseguido un golpe maestro frente al Ayuntamiento: obligarle a prorrogar por un nuevo periodo el convenio para la recaudación de impuestos a cambio de un pequeño adelanto económico para Pedro Rodríguez, que le permita calmar temporalmente algunas de las voces que le reclaman pagos pendientes.